GTD 方法论的发明者大卫·艾伦说过：每周回顾是整个系统里最重要的一个环节。很多人用了 GTD 几年，还是觉得系统"跑不起来"，通常都是因为跳过了周回顾。
为什么周回顾这么重要？因为执行是短视的——你每天专注于眼前的任务，很容易失去全局视野，不知道自己在朝哪个方向走、哪些重要的事情被忽视了。
周回顾做什么？
15 分钟，六个步骤：
第 1 步（2 分钟）：清空收集桶。把这周所有零散记下来的东西——便利贴、随手记、脑子里还记着的碎片——全部集中到 ToToday 的随手记里。
第 2 步（3 分钟）：回顾上周完成了什么。看一眼「已完成」的任务列表。不是为了自我批评，是为了有一个真实的感知：上周我实际做了什么？
第 3 步（3 分钟）：清理过期和无效任务。有没有任务已经过期但没有完成？有没有任务已经不再重要，可以直接删掉？清理让列表保持干净。
第 4 步（3 分钟）：回顾随手记。看一眼这周积累的随手记，有没有哪条想法已经成熟，可以变成正式任务？该升级的升级，其他的继续留着。
第 5 步（2 分钟）：确认下周的重点。下周有哪些不能错过的截止日？有什么重要但不紧急的事情值得保护时间？
第 6 步（2 分钟）：设定下周的三只青蛙。下周最重要的一到三件事是什么？提前想清楚，周一早上直接执行，不需要再想。
怎么坚持下去？
把周回顾设成日历上的固定事项，就像会议一样不可取消。很多人选择周五下午或周日晚上，一杯咖啡，15 分钟，给这一周画上句号，给下一周做好准备。
用 ToToday 的每日推送功能，在你选定的周回顾时间发一条提醒，不怕忘记。